Надежное и быстрое снабжение запчастями становится все более важным фактором рыночного успеха для производителя сельскохозяйственной и коммунальной техники. Именно поэтому компания Amazone инвестировала около 1 млн. евро в свой центральный склад снабжения запасными частями Amazone Parts Center Worldwide в Хасберген-Гасте/Германия. Официальное открытие расширенного комплекса состоялось 21

19 января 2010 года компания Аmazonen-Werke представила вниманию общественности торжественно открывшийся в Хасберген-Гасте новый павильон для тестирования распределителей удобрений. Павильон Amazone обладает современнейшей инфраструктурой, что позволит на высочайшем уровне тестировать распределители компании и внесение минеральных удобрений.

„В настоящее время мы применяем высокоэффективные технологии тестирования, которых нет больше ни у кого в мире. И мы очень гордимся тем, что, будучи лидерами на рынке распределителей удобрений, можем предоставить нашим клиентам еще более надежную, протестированную технику для внесения удобрений“, - отметили на церемонии открытия владельцы компании Amazone Кристиан и Юстус Драйеры

„Мы будем и впредь с оптимизмом воспринимать актуальные требования. Мы найдём выход из сложной ситуации на некоторых рынках“, - так смотрят в будущее руководители компании Amazone. Средне - и долгосрочные перспективы в сельском хозяйстве они оценивают положительно и хотят удержать намеченный курс. Они ссылаются на то, что сельхозпродукты являются основой продуктов питания и восполняемыми источниками энергии и – например, в отличие от автомобилей – потребляются даже в трудные времена

Компания Amazone усиленно стремится к присутствию на международном рынке. Один пример из недавнего прошлого – основание собственно-го дочернего предприятия по сбыту в Венгрии, что привело к лучшему освоению рынка. Последующие рынки находятся в странах, таких как, например, Казахстан, где компания Amazone уже известна своей влагосбе-регающей техникой. В глобальном смысле намечается тенденция к необходимости ресурсосбережения

В качестве ответной реакции на экономический кризис руководство компании Amazone уже в первой половине 2009 года приняло комплексный пакет мер. В него входили: отказ от передачи части работ на соседние предприятия, сокращение накопления сверхурочных и отгулов, уменьшение использования временных рабочих, а также пересмотр структуры издержек и инвестиционного планирования. Кроме того, в 2009 году, учиты-вая уменьшение объёма заказов, в некоторых отделах предприятия была заявлена неполная занятость. „Несмотря на это, мы могли в любое время рассчитывать на большую мотивацию сотрудников Amazone и их высо-кую идентификацию с предприятием